孙宏斌哽咽背后:老贾连羽毛都不愿失去

摘要: 据《证券日报》记者通过东方财富Choice数据统计,今年上半年3344家上市公司实现净利润合计1.67万亿元

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腾讯财经 作者 张庆宁 编辑 张伯玲

9月1日9时15分,融创中国(1918.hk)董事长孙宏斌率领众高管,自侧面过道步入香港港丽酒店底层会议室。当天是融创2017年中期业绩会。

或许是提前有过商议,孙宏斌不再是业绩会答问的主角。融创执行董事、行政总裁汪孟德承担着这一职能,相比心直口快的孙宏斌,他面对数百位投资者、分析师和记者,答问时八面玲珑。

每三个提问,就有两个涉及乐视。孙宏斌隐而不发,“乐视的问题我会专门作答,请大家等一下。”

期间有一位投资者毫不客气地说,“你应该用自己的钱投资乐视,而不是用公司的钱。”孙宏斌一脸不悦,“你这话说得没有常识。你是融创股东吧,你把股票卖了,以后别来了。”

待到业绩会进行大半,孙宏斌终于谈起乐视。在贾跃亭信誉崩盘之后,他接任乐视网执行董事和董事长。孙宏斌面对公众一向轻松活泼,但这次却数度哽咽。

他依旧称赞贾跃亭是一个极具企业家精神的人,同时为后者在海外购置房产、抽走给乐视网的25亿元借款等外界非议,不遗余力地辩解,不过,谈及乐视今日之状况,他讲到,此前一再建议贾跃亭断臂求生,遗憾的是,贾跃亭“连一片羽毛都不愿失去”。


一,“断臂求生,老贾当学王健林”


如果日后融创撰写自己的企业史,2017年,或许是一个值得消耗笔墨的年份。其中,一月份,以150亿元投资乐视三家公司,是难以绕开的一段。

乐视网8月份公布2017年半年报,亏损达6.37亿元。融创目前是乐视网、乐视致新和乐视影业的二股东和实际控制者,这家房企尽管在上半年交给一篇靓丽的财报,但也在承受着投资乐视带来的亏损。

融创2017年中报显示,该公司应占业绩自2016年上半年的亏损23.5亿元,扩大到39.72亿元。亏损扩大主要源于该公司对乐视网等公司的投资损失达到39.19亿元。

贾跃亭自乐视网净身出户之后,孙宏斌接棒。面对这个局面,孙依旧在替贾辩解。

“老贾(贾跃亭)是一个极具企业家精神的人,布局视频网站、大屏电视、乐视汽车,前瞻性都很强。这种企业家精神是稀缺的。”台下一片静寂,只剩照相机按动快门的声音,孙宏斌接着说,“他的确是失败了,可不能成王败寇论英雄。外界对他贬损太多,我非常不齿。”

贾跃亭在美国购置的价值数千万美元的房产,是他在滞留美国期间,备受舆论质疑之事。

孙宏斌一样代其洗白。“老贾此前股票套现100多亿元,给自己买点房子怎么了?我们投资乐视之前有过详细的尽职调查,即便现在,乐视网的财务数据和之前也是对得上的。”孙宏斌是在明示,贾跃亭在融创投资150亿元之后,并未挪用乐视网三家公司的资金。

乐视网2017年半年报显示,已经归还贾跃亭姐弟此前给乐视网的借款25亿元。对此,孙宏斌回应,“这是他(贾跃亭)的钱,他没办法,这是我们同意他拿走的。”

谈起这位半年前的“袍泽兄弟”,孙宏斌似乎是在感怀自己的往事。联想时代他蒙冤入狱,顺驰时代的资金链断裂,都曾让这位地产大佬的声誉坠地。

不同的是,孙劫后重生,贾暂时无力回天。

“我们在投资乐视时就知道,如果我们不投资的话,乐视就死了。”这是孙宏斌第一次交代乐视网彼时的极端困境。既然前后账面资产并未发生变化,乐视网又为何迅速急转直下?

从1月份开始,孙宏斌就劝贾跃亭,“乐视非上市体系的部分,该卖的卖,该合作的合作。如果想活,就一定得断臂求生。”不幸的是,贾并未听从这一建议,用孙的话说,他手上拿着一把好牌,最终打得稀烂。“别说断臂求生、破釜沉舟了,他连一片羽毛都不愿意失去。”

今年5月的乐视网媒体沟通会上,贾还在强调,“乐视七个子生态,一个都不能少。”

“他这是没有吃过亏,该坚决时不坚决。他应该学一下人家老王(王健林)。”孙宏斌此话讲完,现场哄笑一片。

二,“新乐视”将是完全不同的商业模式

腾讯财经此前独家报道,招商银行上海分行冻结乐视网等股票,以及贾跃亭夫妇的资产,再次引发舆论对乐视危机的关注。

贾跃亭这次未能渡河成功。7月5日,孙宏斌找到贾跃亭,建议其退出董事会。这是新旧乐视的转折点。

此前,融创通过150亿元投资合同,提出多个限制性条款,包括向乐视网三家公司派驻财务经理、贾跃亭不再担任乐视网CEO、融创在乐视网董事会拥有一票否决权等等。

在招商银行冻结事件爆发之后,贾跃亭接受孙宏斌提议,自乐视网裸辞。当时贾跃亭带给乐视的信用伤害,已经使得双方关系白热化。

一个典型的例子是,贾跃亭持有的乐视网股票不仅遭招商银行冻结,根据此后公告显示的信息,这批价值160亿元的股票被轮候冻结至少8次。这意味着,大批的债主在向贾跃亭讨债未果的情况下,寄希望于行使对上述股票的求偿权。

7月14日,那次选举孙宏斌等人当选乐视网董事的股东大会,还遭遇大批乐视非上市体系债主集体讨债的情形。他们的债务虽与融创控制的三家乐视公司并无关系,但并不影响他们冲击会议室大门。

片区民警最终出面平息事端,孙宏斌不得不从会议室后门离开。

7月18日的北京丽思卡尔顿酒店,孙宏斌接受腾讯财经提问时说过一句话,贾跃亭当时必须辞职,“如果不辞职的话,我们就开除(罢免)他。”

此后,孙宏斌当选乐视网董事长,同时乐视网董事会由原来的5席改组成8席,孙宏斌、刘淑青(融创高级风控经理)、梁军(乐视网CEO、乐视致新CEO)、张昭(乐视影业总裁)担任乐视网执行董事。

进入8月,乐视网重新调整高管分工,梁军负责产品、营销等工作,刘淑青担任乐视网高级副总裁,总管财务、风控、法务、行政等,乐视网CFO张巍同样要向刘淑青汇报。

本次业绩发布会上,孙宏斌再提“新乐视”概念。“新乐视”包括乐视网、乐视致新、乐视影业、乐视云。精打细算过日子,这是对“新乐视”商业模式的简单概括。

“新乐视一定是有价值的。第一,乐视的互联网电视是行业第一;第二,这帮高管都是业内很牛的人;再一个,他们重视产品的极致化。至少,我们是有基础的。比如花儿影视,拍出过很多优质电视剧。”孙宏斌说,“新乐视”日后的商业模式将完全不同,“我们后退一步,不与竞品比平台,与竞品比拼内容。当内容足够好的情况下,也就不需要平台了。”

“新乐视”将针对互联网电视大屏、自制内容进行垂直整合,积累属于自己的内容体系。

孙宏斌笃定表示,在商业模式转变之后,“新乐视”肯定挣钱。“比如,我们接下来要推出一部电视剧,如果版权独家的话,连6%的广告费都很难挣到。不过,我们已经将版权分销,换来3个亿(元)的收入,利润4千万元,而后再收广告费依旧属于利润。”

此前有消息称,“新乐视”有望引入包括阿里巴巴、京东在内的战略投资者。在此次业绩会上,孙宏斌并未谈及这些问题。

发言最后,孙宏斌当着现场数百位分析师、记者、投资者说,“我是比较率性的人,我一直对自己说,这辈子没什么遗憾。现在要弥补的遗憾是,一定要把乐视做好。”

孙宏斌情难自制,眼眶湿润。他拿下眼镜,拿纸巾擦掉眼泪。现场掌声雷动。

三,融创的小目标,以及与万达的新合作


除乐视之后,融创这半年多来的另一个关键交易,即以438亿元的对价,收购13家万达文旅城项目。这不仅是融创13年发展史上的最大规模并购,还是中国房地产历史上的并购标的之王。

孙宏斌对腾讯财经说过,并购不同于招拍挂这种公开市场竞价,而是企业一把手和一把手之间的直接对话,亟需一方对另一方信用之认可。这场并购既纾万达债务之困,亦如融创扩张之意。孰料想,金融监管疾风正劲,融创接盘万达系列资产的过程同样一波三折。

2017年7月10日,融创、万达抛出的联合公告显示,融创打算以632亿元接盘万达13家文旅城91%之权益,以及76间万达酒店100%之权益。这是融创的一步“大棋”,金融机构则担心这是一步“险棋”,一度引发对融创信贷情况的担忧。

孙宏斌见招拆招。7月18日,他对包括腾讯财经在内的10多家媒体坦承这一消息,但他也说道,“融创已经与金融机构沟通此事,后者表示理解,并愿意继续支持。”

孙宏斌同时还与王健林暗度陈仓,拉来富力地产,由后者以199.06亿元的6折价格,接盘万达77间酒店。融创一方则将13家万达文旅城的对价由此前的296亿元,提价至438亿元,愿予万达142亿元之溢价。

融创官方信息显示,截至目前,438亿元的对价当中,已经支付给万达294亿元,完成对8家万达文旅城项目的资产接收,剩余194亿元接下来支付。

孙宏斌透露,融创很快将和万达合作一个大健康城项目。同时,该公司未来和万达还会继续合作文旅城项目,合作数量至少还会有20个。“我们目前持有万达文旅城中的酒店、商业综合体和文化城,未来,我们将成为全国文旅物业的最大持有者。”孙宏斌与汪孟德都在问答中强调这一点。

此番与万达的交易,为融创增加4800万平方米的可销建筑面积,每平方米拿地成本不足1000元,并且绝大部分土地位于成都、青岛、济南等地价高企的二线城市。

至此,融创拥有超过2亿平方米的土地储备,保守估计货值突破2万亿元人民币,土地储备或许仅次于碧桂园和恒大,有望在未来冲击行业前三。

2017年前8个月,融创的合同销售额就已达到1614亿元,超越去年全年业绩。同时,该公司毛利率上升6.3个百分点,至19.6%,公司溢利同比增速1470%。

在规模达到行业第一梯队的同时,融创对负债结构提出新的目标。截至2017年上半年,融创净负债率由2016年的121%,攀升至260%。对此,融创执行董事、行政总裁汪孟德表示,希望净负债率在2018年降到90%以内,2019年降到70%以内。

“公司降低负债的目标,不是因为公司资金不安全,而是因为已经到了现在这个规模,未来会有大量的回款结转和利润释放。我们降低负债不是依靠还债,而是依靠销售回款之后资产增加,因为公司下半年的可售货值就有2000多亿元。”汪孟德说,这些存货将给融创带来大量利润,从而增厚股东权益。

此外,汪孟德还表示,鉴于融创拥有较低土地成本和较高销售均价,即使市场调控持续记性,未来毛利率和净利率都会维持较好水平。“未来保证25%毛利,净利10%以上是完全没有问题的。”

“将战略优势释放为优异财务表现”,这是融创房地产主业进入战略新阶段的核心要义。(腾讯财经)



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